競(jìng)價(jià)效果不好還有必要做sem競(jìng)價(jià)托管嗎？

來(lái)源：avauto.cn 發(fā)布時(shí)間：2022-09-15

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很多企業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣之后，就認(rèn)為生意會(huì)比沒(méi)做競(jìng)價(jià)要好100倍，這樣的心情能理解，但是要說(shuō)一句話，這樣的對(duì)比太瘋狂了，做sem競(jìng)價(jià)推廣，做的好的賬戶，生意肯定是會(huì)比沒(méi)做競(jìng)價(jià)要好很多，比如訂單要多20%，或者更多，但是前面說(shuō)的100倍，太嚇人了的。

這里就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題了，還有一些企業(yè)做了競(jìng)價(jià)，效果連20%可能都沒(méi)達(dá)到，甚至有的企業(yè)做了推廣效果很差，只見(jiàn)投入，不見(jiàn)回報(bào)，持續(xù)虧損的狀態(tài)，那這樣的企業(yè)是否有必要做sem競(jìng)價(jià)托管呢？我們告訴您：需要做，且應(yīng)該馬上開(kāi)始做競(jìng)價(jià)托管，原因請(qǐng)看以下分析：

sem競(jìng)價(jià)托管

通過(guò)上面的圖片，我們得知企業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣，有的效果好，有的效果不好，效果好的肯定會(huì)繼續(xù)做推廣，那效果不好的，又分兩種情況：

一類是不做競(jìng)價(jià)優(yōu)化，會(huì)導(dǎo)致繼續(xù)虧損，那最嚴(yán)重的后果就是企業(yè)面臨被淘汰，或者更嚴(yán)重的是企業(yè)被同行超越，無(wú)盈利繼而倒閉。這類老板故步自封，認(rèn)為自己盡力了，效果還不好，不會(huì)借力，不相信別人做這個(gè)比他擅長(zhǎng)，最終放棄互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，見(jiàn)人就說(shuō)別做，沒(méi)用，效果不好，生意又找不到更好的銷路，后來(lái)生意都想放棄了。

第二類效果不好的企業(yè)，找了sem競(jìng)價(jià)托管，之后效果提升，公司快速發(fā)展，這類老板積極找解決方案，找專業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣的合作，把營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化，效果慢慢出現(xiàn)改善，再后來(lái)開(kāi)始盈利，再后來(lái)業(yè)務(wù)依賴互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，再后來(lái)就更積極的嘗試更多的推廣平臺(tái)和新興的推廣方式，生意越來(lái)越紅火。

最終就出現(xiàn)了兩個(gè)循環(huán)圈，前者惡性循環(huán)，后者良性循環(huán)。觀念改變了，困境就改善了。這里要說(shuō)一點(diǎn)，當(dāng)公司持續(xù)效果不好的時(shí)候，是很有必要做推廣賬戶優(yōu)化的，因?yàn)楣続賬戶不好，公司A立即找了競(jìng)價(jià)賬戶優(yōu)化托管，那就比公司B不找托管要好很多，一旦同行在尋找解決問(wèn)題的辦法，而效果不好的公司B坐以待斃，那就很可能被同行超越，所以建議有心讓推廣效果提升的企業(yè)，立即做sem競(jìng)價(jià)托管。

綜上分析，我們認(rèn)為，不管是任何事情，只要遇見(jiàn)問(wèn)題，就要尋找解決問(wèn)題的辦法，比如菜炒咸了，下次炒菜就拿根筷子，先少放一點(diǎn)鹽，嘗一下，根據(jù)咸淡再加鹽，這就是解決問(wèn)題的辦法，拿到sem競(jìng)價(jià)推廣這里來(lái)說(shuō)，如果不尋找解決問(wèn)題的辦法，那即浪費(fèi)推廣費(fèi)用，也浪費(fèi)企業(yè)發(fā)展的時(shí)間。

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